3月9日下午，集團公司召開2022年一季度經(jīng)營工作會議暨金融投資講座。集團公司黨委書記、董事長李家衛(wèi)出席并講話，陜建金融公司董事長、總經(jīng)理趙世鴻做金融投資講座，會議由集團公司副總經(jīng)理馬建國主持。
李家衛(wèi)在會上對目前市場嚴峻形勢進行了深度分析，他指出，經(jīng)營工作至關(guān)重要，希望大家要認清當前市場環(huán)境，提前做好謀劃，提升競爭意識和危機意識，端正工作態(tài)度，加強人才引進工作，并對下一步工作提出六點要求：一是要落實目標考核激勵制度。提高全員經(jīng)營積極性，細化經(jīng)營獎勵辦法，精準到個人，充分發(fā)揮激勵機制，激發(fā)員工活力。二是要繼續(xù)推進區(qū)域化經(jīng)營工作。要進一步加大區(qū)域公司的經(jīng)營力度，利用區(qū)域優(yōu)勢，拿下更多優(yōu)質(zhì)項目。集團公司將繼續(xù)緊盯重點區(qū)域，各分公司要根據(jù)要求點對點一一落實。三是要提高經(jīng)營工作質(zhì)量。各單位要圍繞各自資源做好經(jīng)營工作，提高工作創(chuàng)造性、多元性及藝術(shù)性。四是要鼓勵工程公司加大主動經(jīng)營和二次經(jīng)營力度。他強調(diào)，項目最終是要干出口碑，穩(wěn)住客戶。在施工過程中，項目部要保質(zhì)保量完成項目建設(shè)任務(wù)，贏得口碑，主動出擊，爭取二次經(jīng)營的機會。五是要提高市場敏銳性。加強對宏觀經(jīng)濟形勢研究，提升政策研判和決策水平。六是要構(gòu)建經(jīng)營共同體。改進工作作風(fēng)，振奮精神狀態(tài)，主動加強自我造血功能，調(diào)整思路和方向，開拓經(jīng)營新局面。
趙世鴻針對產(chǎn)融結(jié)合，創(chuàng)新融資及金融該如何結(jié)合經(jīng)營施展工作進行了講座。陜建金融公司業(yè)務(wù)一部副部長竇曄通過案列，對陜建集團金融產(chǎn)品，金融擔保，融資租賃，股權(quán)抵押等業(yè)務(wù)進行了介紹。
會上，集團公司總會計師王斐強調(diào)了在經(jīng)營過程中要發(fā)散思維，加強信息跟蹤，對項目成本、資金進行有效管控；副總經(jīng)理劉翔指出要充分整合市場信息，做好項目跟蹤，維護優(yōu)質(zhì)客戶，持續(xù)深融、深挖、深耕省外市場；副總經(jīng)理馬建國對集團公司目前經(jīng)營工作進行了總結(jié)，對2022年經(jīng)營工作進行了具體安排。各基層單位負責人匯報了本單位一季度經(jīng)營工作完成情況，跟蹤項目進度，2022年經(jīng)營工作安排等經(jīng)營現(xiàn)狀。經(jīng)營部針對各基層單位當前經(jīng)營工作面臨的問題和困難，現(xiàn)場進行答復(fù)并給出具體建議。
集團公司機關(guān)部門，基層單位負責人，經(jīng)營副經(jīng)理及經(jīng)營員共計72人參加會議，廣州第二總部以視頻形式參會。
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